Наши контакты
8 (499) 704-40-97 support@startupmagic.ru
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
ФОКУСИРУЙСЯ.РФ
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Ускорьте рост бизнеса
с помощью метода быстрых гипотез
Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор методики
и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутный разбор методики с инструктором по росту. Изучите метод и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатная
консультация
Записаться
Методика помогает:
Развитие
компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация
сотрудников
снижены
На планерки уходит 20-30 часов
в неделю
Метод быстрых гипотез ускоряет процессы в компании и помогает:
Контролировать рост бизнеса
Выполнять KPI регулярно
Удерживать фокус сотрудников
Меньше тратить
на планерки
Примеры:
Метод быстрых гипотез — это инструмент управления компанией, где нужно придумать и быстро проверить идеи по развитию компании в каждом из подразделений.
Сама методика — это упакованный в определенные задачи и регламенты метод. Работает с точечным улучшением показателей.
Идеи могут быть из любой области: маркетинг, продажи, HR, мотивация или темп работы сотрудников.
Эти гипотезы необходимо выстроить в правильную последовательность, внедрить и замерить эффективность. Лучшие варианты затем масштабируются.
Заказать новое КП у маркетолога
конверсия в продажу +10%
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
Автоматизация CRM
скорость обзвона +70%
Запустить франшизу бренда
месячная прибыль +50%
Переработать ассортимент
маржинальность бизнеса +15%
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
Основная задача метода — за максимально короткое время найти как можно больше успешных гипотез роста
На консультации с трекером вы научитесь применять метод быстрых гипотез и использовать инструмент в ежедневной практике.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Записаться
Поможем внедрить методику быстрой проверки гипотез, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, масштабировать продажи.
Работа над снятием ограничений дает бизнесу усиленный рост сразу же после внедрения. Прогресс компании зависит от скорости тестирования новых идей: поиска узких мест воронки и точек роста.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Прогресс компании зависит от скорости тестирования новых идей: поиска узких мест воронки и точек роста.
Метод Быстрых гипотез позволяет сфокусировать внимание сотрудников только на приоритетных целях бизнеса. На постоянном улучшении показателей эффективности.
Объединиться
вокруг главной цели
Правильно расставить приоритеты
Найти и снять ограничения
в росте бизнеса
Ускорять позитивные изменения в компании
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Изучив метод быстрых гипотез, вы научитесь
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.

Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Сложность внедрения
3/5
Первые результаты
1-4 недели
Длительность
60-70 мин
Очно
или онлайн
Сложность внедрения
средняя
Первые результаты
1-4 недели
Длительность встречи
60-70 мин
Формат встречи
онлайн
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.

Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Записаться
Трекер проведёт диагностику бизнеса и предложит подходящие инструменты: по увеличению объёмов продаж, разработке продуктов, отладке процессов.
Объясним теорию ограничений Голдратта.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Обозначим стратегические и тактические цели. Определим ключевые ограничения. Вместе составим план развития.
Куда двигаться
дальше
Как масштабировать компанию
Как найти узкие места
в процессах
Какие есть
инструменты роста
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Что еще вы узнаете
на консультации с трекером
Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Работаем вместе
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнать подробнее
Узнайте больше об инструментах роста
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
Узнать подробнее
Инструмент
«Стратегические сессии»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Как разработать стратегию на год с закрепленной ответственностью и контролем результатов
Инструмент
«Проблемное интервью»
Инструмент
«Эффективная планерка»
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках
Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Инструмент
«Ценностное предложение»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основании ценности
Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности
Инструмент
«Делегирование задач»
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Инструмент
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.

С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.

Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям
уже более 11 лет