Наши контакты
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
стр. 18 Москва, Россия
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Ускорьте рост бизнеса
с помощью метода быстрых гипотез
с помощью метода быстрых гипотез
Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор методики
и рекомендации по росту выручки на квартал
и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутный разбор методики с инструктором по росту. Изучите метод и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатная
консультация
консультация
Методика помогает:
Развитие
компании замедлилось
компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация
сотрудников
снижены
сотрудников
снижены
На планерки уходит 20-30 часов
в неделю
в неделю
Метод быстрых гипотез ускоряет процессы в компании и помогает:
Контролировать рост бизнеса
Выполнять KPI регулярно
Удерживать фокус сотрудников
Меньше тратить
на планерки
на планерки
Основная задача метода — за максимально короткое время найти как можно больше успешных гипотез роста
Примеры:
Метод быстрых гипотез — это инструмент управления компанией, где нужно придумать и быстро проверить идеи по развитию компании в каждом из подразделений.
Идеи могут быть из любой области: маркетинг, продажи, HR, мотивация или темп работы сотрудников.
Эти гипотезы необходимо выстроить в правильную последовательность, внедрить и замерить эффективность. Лучшие варианты затем масштабируются.
Заказать новое КП у маркетолога
конверсия в продажу +10%
конверсия в продажу +10%
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
снижение издержек -20%
Автоматизация CRM
скорость обзвона +70%
скорость обзвона +70%
Запустить франшизу бренда
месячная прибыль +50%
месячная прибыль +50%
Переработать ассортимент
маржинальность бизнеса +15%
маржинальность бизнеса +15%
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
повторные продажи +60%
На консультации с трекером вы научитесь применять метод быстрых гипотез и использовать инструмент в ежедневной практике.
Поможем внедрить методику быстрой проверки гипотез, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, масштабировать продажи.
Работа над снятием ограничений дает бизнесу усиленный рост сразу же после внедрения. Прогресс компании зависит от скорости тестирования новых идей: поиска узких мест воронки и точек роста.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Прогресс компании зависит от скорости тестирования новых идей: поиска узких мест воронки и точек роста.
Метод Быстрых гипотез позволяет сфокусировать внимание сотрудников только на приоритетных целях бизнеса. На постоянном улучшении показателей эффективности.
Объединиться
вокруг главной цели
вокруг главной цели
Правильно расставить приоритеты
Найти и снять ограничения
в росте бизнеса
в росте бизнеса
Ускорять позитивные изменения в компании
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Изучив метод быстрых гипотез, вы научитесь
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Сложность внедрения
3/5
3/5
Первые результаты
1-4 недели
1-4 недели
Длительность
60-70 мин
60-70 мин
Очно
или онлайн
или онлайн
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.
Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Сложность внедрения
средняя
средняя
Первые результаты
1-4 недели
1-4 недели
Длительность встречи
60-70 мин
60-70 мин
Формат встречи
онлайн
онлайн
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.
Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Трекер проведёт диагностику бизнеса и предложит подходящие инструменты: по увеличению объёмов продаж, разработке продуктов, отладке процессов.
Объясним теорию ограничений Голдратта.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Обозначим стратегические и тактические цели. Определим ключевые ограничения. Вместе составим план развития.
Куда двигаться
дальше
дальше
Как масштабировать компанию
Как найти узкие места
в процессах
в процессах
Какие есть
инструменты роста
инструменты роста
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Что еще вы узнаете
на консультации с трекером
на консультации с трекером
Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Работаем вместе
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
с трекером
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнайте больше об инструментах роста
Инструмент
«Эффективная планерка»
«Эффективная планерка»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках
Инструмент
«Проблемное интервью»
«Проблемное интервью»
Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
«Быстрая проверка гипотез»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основании ценности
Инструмент
«Ценностное предложение»
«Ценностное предложение»
Как разработать стратегию на год с закрепленной ответственностью и контролем результатов
Инструмент
«Стратегические сессии»
«Стратегические сессии»
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Инструмент
«Эффективный KPI»
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
«Масштабирование бизнеса»
Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности
Инструмент
«Делегирование задач»
«Делегирование задач»
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.
С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.
Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.
Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям
уже более 11 лет
уже более 11 лет
Инструменты для CEO, предпринимателей и руководителей команд, отделов, бизнесов.
Бесплатный мини-курс «Фокусируйся, чтобы расти»
4 урока в день по 20 минут. Рассказываем о том, как найти ключевую проблему в вашем бизнесе, преодолеть её и ускорить рост компании в несколько раз.
Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.
Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.