Наши контакты
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
ФОКУСИРУЙСЯ.РФ
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Трекинг ускоряет рост бизнеса. Помогает быстрее достичь больших целей руководителя
Трекинг — это индивидуальная работа с руководителями компаний по организации процессов, направленных на достижению целей при планировании.
Трекинг - это поддержка руководителя в принятии решений. Трекер помогает увидеть бизнес-ситуацию со стороны, обучает современным методикам принятия решений. Инструменты трекера ускоряют рост компании за счёт сегментации и приоритизации клиентов.
Получите внешний взгляд на ситуацию в бизнесе. Определите узкие места, которые мешают увеличивать прибыль. Сформируйте план развития на ближайший период. Быстрее достигайте целей компании.
Трекинг для бизнеса помогает настроить процессы и улучшить операционные результаты
Трекинг — это индивидуальное корпоративное обучение поиску точек роста и созданию условий для достижения целей компании. Услуги трекинга подходят компаниям с оборотом свыше 60 млн в год
Трекер — это специалист по масштабированию бизнеса. Трекер помогает находить и исправлять ошибки в бизнес-процессах, мешающих росту компании. Даёт руководителю больше данных для принятия решений. Помогает прийти к цели.
Трекинг ускоряет рост бизнеса. Помогает руководителю
быстрее достигать целей
Кто такой трекер?
Диагностика бизнеса. Увеличение прибыли от продаж. Оценка бизнес-модели. Проверка гипотез роста. Устранение ограничений в процессах. Фокусировка на ключевых целях. Создание автономных команд. Стабильное выполнение KPI.
Чем занимается трекер?
Трекер — это специалист по масштабированию бизнеса. Трекер помогает находить и исправлять ошибки в бизнес-процессах, мешающих росту компании. Даёт руководителю больше данных для принятия решений. Помогает прийти к цели.
Трекер — это специалист бизнес-акселератора, обученный ускорять движение команды к цели. Он использует современные методологии ведения бизнеса, чтобы находить узкие места в процессах или бизнес-модели и исправлять их.
Трекер рекомендует решения, но последнее слово всегда за владельцем бизнеса. Экспертиза трекера включает: общение с клиентами, контроль ценности,
Кому подходят услуги трекинга
Сделать команды автономными, выполнять KPI
Устранить ограничения в процессах
Сфокусировать команду на ключевых целях
СТАРТАПАМ
МАЛОМУ БИЗНЕСУ
ЗРЕЛОМУ БИЗНЕСУ
КОРПОРАЦИЯМ
Определить целевую аудиторию. Сформировать ценностное предложение продукта. Создать бизнес-модель. Подтвердить минимальную версию продукта (MVP).
Сегментировать целевую аудиторию. Повысить средний чек. Увеличить продажи. Начать тестирование гипотез роста.
Запустить процесс управляемого роста компании. Регулярно выполнять KPI. Вырастить автономные команды. Вывести собственника из операционной деятельности.
Создать внутренний акселератор. Запустить новые продукты, чтобы перезапустить рост компании. Ускорить движение команд к цели.
Работаем вместе
Как трекер помогает руководителю
Изначально трекинг применялся в стартапах для ускорения выхода на окупаемость. Затем методику доработали и стали применять для классического бизнеса.

Методика трекинга появилась 10 лет назад в бизнес-акселераторе ФРИИ. Основатель компании Startup Magic Евгений Калинин участвовал в разработке методики.

Трекер поддерживает руководителя в развитии компании. Он анализирует отчётность и бизнес-процессы, находит слабые места. Далее предлагает решения для роста, помогает быстро и дёшево их протестировать.

Результат работы трекера: рост выручки и прибыли, увеличение маржинальности, ускорение процессов в компании, достижение целей руководителей и собственников.
Каждый год через одного трекера проходят сотни команд и бизнесов. Вызовы, с которыми они сталкиваются, часто похожи между собой: нет продаж, низкая маржинальность, бизнес не развивается.

Трекер поддерживает владельца бизнеса в развитии компании. Он анализирует отчётность и бизнес-процессы, находит слабые места. Далее предлагает решения для роста и помогает быстро и дёшево протестировать их.

Результат работы трекера: рост выручки и прибыли, увеличение маржинальности, ускорение процессов в компании. Достижение больших целей компании и его собственников 10 лет - 1000 клиентов. Нужно писать, что это чисто российская методика. А это создано в России и дающая Мега-результаты. Методика родилась в ФРИИ. Евгениий Калинин стоял у истоков создания методики.
Какие проблемы решает трекер:
Получить управляемый
рост компании
Сделать команды автономными, выполнять KPI
Сфокусировать команду на ключевых целях
Определить целевую
аудиторию
Нанять сильную
команду
Как поднять средний
чек продаж
Протестировать новое
направление
Построить масштабируемый бизнес
Оптимизировать
бизнес-процессы
Получить стабильный
доход от бизнеса
Выйти из операционной
деятельности
Регулярно выполнять
план продаж
Выйти на новые
рынки
Разработать стратегию
развития
Как строить решения
на основе данных
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
С чего начать: как проходит первая консультация
После 90-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Формат консультации:
Встреча проходит онлайн в Zoom. Вы можете задавать любые вопросы, обсуждать сложные моменты. Консультация проводится с собственником компании. Вы также можете пригласить нижестоящих руководителей.
Основная задача консультации:
Определить ключевую проблему в бизнесе, которая тормозит на пути к цели. Сформировать план развития на ближайший период.
Длительность 90 мин
Онлайн в Zoom
Первые результаты
1-4 недели
Бесплатно
О чем будем говорить:
Трекер поможет найти слабые места в компании, которые мешают увеличивать выручку и прибыль. Вы вместе сформируете гипотезы роста и приземлите их на неделю.
Первая встреча с трекером проходит в формате 90-минутного аудита.
Трекер поможет придумать идеи по снятию ограничений и поставить задачи на ближайшую неделю. взять тексты в книге и на морде стартапмеджика
Далее встречи трекера с представителем бизнеса проходят онлайн или офлайн 1 раз в неделю.

На регулярной встрече трекер помогает найти текущее ограничение росту бизнеса и поставить задачи, которые его устранят.
Результат консультации:
Вы сфокусированы на ключевых задачах роста и не делаете лишней работы. Результат, который вы получаете за неделю, накапливается и приводит к большим целям собственника и руководителя.
Вы получите внешний взгляд на ситуацию в бизнесе, сфокусируетесь на задачах роста и быстрее побежите к большим целям руководителя и собственника компании.


Трекер расскажет, как улучшить операционную деятельность компании, чтобы достичь целей по росту. Поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста и правильно применить их.

Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерки, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Наши трекеры
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнайте больше об инструментах роста
Инструмент
«Эффективная планерка»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Как получить обратную связь от клиентов и масштабировать бизнес на её основании
Инструмент
«Проблемное интервью»
Как выстроить в компании процесс экспериментов, нацеленных на рост
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основе ценности
Инструмент
«Ценностное предложение»
Как разработать стратегию на год с закрепленной ответственностью и контролем результатов
Инструмент
«Стратегические сессии»
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Инструмент
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности
Инструмент
«Делегирование задач»
Бесплатный мини-курс «Фокусируйся, чтобы расти»
4 урока в день по 20 минут. Рассказываем о том, как найти ключевую проблему в вашем бизнесе, преодолеть её и ускорить рост компании в несколько раз.

Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.
Введите ваше имя
Ваш телефон
Ваш email