Наши контакты

8 (499) 704-40-97 support@startupmagic.ru

Наш офис

Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия

Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров

Ускорьте рост бизнеса
с помощью инструмента "Ценностное предложение"

Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании

Получите пошаговый разбор методики
и рекомендации по росту выручки на квартал

Запишитесь на 60-минутную консультацию с трекером. Изучите метод и начните получать результаты уже после первой недели использования.

2500 руб

Бесплатное занятие до 14 марта

Методика помогает:

Развитие
компании замедлилось

Планы и KPI регулярно не выполняются

Фокус и мотивация
сотрудников
снижены

На планерки уходит 20-30 часов
в неделю

Ценностное предложение облегчает процесс продажи и помогает:

Повысить конверсию воронки

Увеличить поток рекомендаций

Создать лояльных клиентов

Запускать новые продукты

Вместе с командой готовятся гипотезы - идеи по улучшению показателей, направленные на главное ограничение.

Руководитель устанавливает ключевые цели бизнеса
на месяц, квартал и год. Далее определяется ограничение — главное препятствие к достижению целей.

Заказать новое КП у маркетолога
конверсия в продажу +10%

Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%

Автоматизация CRM
скорость обзвона +70%

Запустить франшизу бренда
месячная прибыль +50%

Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%

Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%

Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%

Основная задача ценностного предложения - найти и масштабировать пользу, которую клиенты находят в продукте.

Из гипотез создаются задачи. После выполнения задач проводится контроль результата. Успешные гипотезы масштабируются.

Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97

Разбор методики проведет персональный трекер на 60-минутной онлайн-встрече

Ценность - это польза, которую клиент получает от использования вашего продукта. Если ценности нет, или вы не можете донести её до клиента, построить растущий бизнес очень сложно.

Если у продукта есть ценность, клиенты возвращаются и рекомендуют друзьям. Реклама приносит целевые заказы, в отделе продаж большая часть сделок заканчивается оплатой.

Закрывать большинство сделок в продажу

Повысить ROI
отдела продаж

Получать клиентов по сарафанному радио

Начать контролируемый рост бизнеса

Вежливы и тактичны

Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.

Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.

Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.

Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия

Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи

Отвечают на вопросы

Говорят на понятном языке

Дают обратную связь

Опыт от 3-х лет

Бесплатно

Николай Серкутан

Ксения Алексеева

Олег Жумаханов

Константин Тарасов

Опыт 1000+ компаний

Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России

Предусмотрят скрытые риски

Помогут внедрить изменения

Находят зоны роста

Прошли сертификацию

Запустят петлю позитивных изменений

Помогут выстроить процессы

Помогут снизить долю операционной работы

Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97

Работаем вместе

Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером

Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость

60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно

После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал

*

Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.

Узнайте больше об инструментах роста

Инструмент
«Масштабирование бизнеса»

Инструмент
«Стратегические сессии»

Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса

Как разработать стратегию на год с закрепленной ответственностью и контролем результатов

Инструмент
«Проблемное интервью»

Инструмент
«Эффективная планерка»

Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»

Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках

Как выстроить в компании процесс экспериментов, нацеленных на рост

Инструмент
«Как поднять цену»

Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения

Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности

Инструмент
«Делегирование задач»

Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды

Инструмент
«Эффективный KPI»

Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании

Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.

У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.

С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.

Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.

Помогаем компаниям
уже более 11 лет