Наши контакты
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
стр. 18 Москва, Россия
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Как проводить результативные стратегические сессии
Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор методики
и рекомендации по росту выручки на квартал
и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутную консультацию с трекером. Изучите метод и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатная консультация
Методика помогает:
Развитие
компании замедлилось
компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация
сотрудников
снижены
сотрудников
снижены
На планерки уходит 20-30 часов
в неделю
в неделю
Методика проведения стратегических сессий в компании помогает:
Мотивировать на новые цели
Поставить KPI сотрудникам
Протестировать новые направления
Масштабировать бизнес
Основная задача методики проведения стратсессий — получить подробный план действий на 3, 6 месяцев или год.
Примеры:
Методика проведения стратегических сессий помогает разделить цели на задачи. Договориться о разделений полномочий и ответственност. Взять обязательства за цели и утвердить дорожные карты.
По результатам сессии у руководства компании должны появиться стратегические карты развития, персональные карты по целям руководителя и закрепленная ответственность за участниками.
Стратсессия помогает ответить на вопросы: какие финансовые цели вы ставите перед собой, как их добиться и какие ресурсы для этого нужны.
Рыночный анализ
предприятия
предприятия
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
снижение издержек -20%
Проработка стратегических
и тактических вопросов
и тактических вопросов
Карта целей
и план внедрения
и план внедрения
Закрепленная ответственность
и контроль исполнения
и контроль исполнения
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
повторные продажи +60%
На консультации с трекером по росту вы научитесь применять метод быстрых гипотез и использовать инструмент в ежедневной практике.
Поможем внедрить методику, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, масштабировать продажи.
Работа над снятием ограничений дает бизнесу усиленный рост сразу же после внедрения.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Прогресс компании зависит от скорости тестирования новых идей: поиска узких мест воронки и точек роста.
Метод Быстрых гипотез позволяет сфокусировать внимание сотрудников только на приоритетных целях бизнеса. На постоянном улучшении показателей эффективности.
Объединиться
вокруг главной цели
вокруг главной цели
Правильно расставить приоритеты
Найти и снять ограничения
в росте бизнеса
в росте бизнеса
Ускорять позитивные изменения в компании
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Изучив методику стратегических сессий, вы научитесь:
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Сложность внедрения
3/5
3/5
Первые результаты
1-4 недели
1-4 недели
Длительность
60-70 мин
60-70 мин
Очно
или онлайн
или онлайн
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.
Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Сложность внедрения
средняя
средняя
Первые результаты
1-4 недели
1-4 недели
Длительность встречи
60-70 мин
60-70 мин
Формат встречи
онлайн
онлайн
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.
Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Трекер проведёт диагностику бизнеса и предложит подходящие инструменты: по увеличению объёмов продаж, разработке продуктов, отладке процессов.
Объясним теорию ограничений Голдратта.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Обозначим стратегические и тактические цели. Определим ключевые ограничения. Вместе составим план развития.
Куда двигаться
дальше
дальше
Как масштабировать компанию
Как найти узкие места
в процессах
в процессах
Какие есть
инструменты роста
инструменты роста
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Что еще вы узнаете
на консультации с трекером
на консультации с трекером
Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Работаем вместе
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
с трекером
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнайте больше об инструментах роста
Инструмент
«Эффективная планерка»
«Эффективная планерка»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках
Инструмент
«Проблемное интервью»
«Проблемное интервью»
Как выстроить в компании процесс экспериментов, нацеленных на рост
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
«Быстрая проверка гипотез»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основании ценности
Инструмент
«Ценностное предложение»
«Ценностное предложение»
Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения
Инструмент
«Как поднять цену»
«Как поднять цену»
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Инструмент
«Эффективный KPI»
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
«Масштабирование бизнеса»
Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности
Инструмент
«Делегирование задач»
«Делегирование задач»
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.
С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.
Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.
Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям
уже более 11 лет
уже более 11 лет
Инструменты для CEO, предпринимателей и руководителей команд, отделов, бизнесов.
Бесплатный мини-курс «Фокусируйся, чтобы расти»
4 урока в день по 20 минут. Рассказываем о том, как найти ключевую проблему в вашем бизнесе, преодолеть её и ускорить рост компании в несколько раз.
Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.
Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.