Трекер — это специалист по кратному росту бизнеса. Он находит узкие места в процессах и помогает руководителю принимать решения.
Сама методика — это упакованный в определенные задачи и регламенты метод. Работает с точечным улучшением показателей.
Вместе с командой готовятся гипотезы - идеи по улучшению показателей, направленные на главное ограничение.
Руководитель устанавливает ключевые цели бизнеса
на месяц, квартал и год. Далее определяется ограничение — главное препятствие к достижению целей.
Заказать новое КП у маркетолога
конверсия в продажу +10%
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
Автоматизация CRM
скорость обзвона +70%
Запустить франшизу бренда
месячная прибыль +50%
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
Из гипотез создаются задачи. После выполнения задач проводится контроль результата. Успешные гипотезы масштабируются.
Задать вопрос:
8 (499) 113-19-31
Разбор методики проведет персональный трекер на 60-минутной онлайн-встрече
Чтобы бизнес рос, он должен давать клиенту много ценности. Чем больше ценности, тем быстрее рост.
Трекер помогает найти ценность, за которую платит клиент. На этой ценности далее масштабируется бизнес.
Трекер не принимает решения за руководителя. Он простым языком объясняет инструмент, который подходит для решения бизнес-ситуации. Например:
«Customer development - это беседа с клиентом. Она помогает узнать, почему клиент купил продукт».
Создать стратегическое конкурентное преимущество
Быстрее принимать решения
Повысить
автономность команд