Наши контакты
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Как делегировать задачи подчиненным с помощью инструмента «Эффективная планёрка»
Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор методики
и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутную консультацию с трекером. Изучите метод и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатное занятие до 14 марта
Методика помогает:
Развитие
компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация
сотрудников
снижены
На планерки уходит 20-30 часов
в неделю
Эффективная планёрка ускоряет процессы в компании и помогает:
Делегировать задачи сотрудникам
Контролировать выполнение задач
Сделать команды автономными
Меньше тратить
на операционку
Инструмент "Эффективная планёрка" позволяет руководителю сфокусироваться только на результате выполнения задачи
Сама методика — это упакованный в определенные задачи и регламенты метод. Работает с точечным улучшением показателей.
Вместе с командой готовятся гипотезы - идеи по улучшению показателей, направленные на главное ограничение.
Руководитель устанавливает ключевые цели бизнеса
на месяц, квартал и год. Далее определяется ограничение — главное препятствие к достижению целей.
Заказать новое КП у маркетолога
конверсия в продажу +10%
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
Автоматизация CRM
скорость обзвона +70%
Запустить франшизу бренда
месячная прибыль +50%
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
Из гипотез создаются задачи. После выполнения задач проводится контроль результата. Успешные гипотезы масштабируются.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Разбор методики проведет персональный трекер на 60-минутной онлайн-встрече
Чтобы делегирование задач было эффективным, у задач должна быть четкая цель, описан пошаговый алгоритм действий и назначен срок выполнения. Если чего-то из этого нет, то задачи выполняются не так, либо не до конца. А совещаний становится все больше.
Инструмент помогает создавать автономные команды и делегировать рутинные процессы, удерживая фокус на цели. Метод оформлен в подробный чек-лист, который вы получите после занятия.
Избавиться от пустых разговоров
Освободить время на стратегию и цели
Делать то, что запланировали
Повысить инициативу сотрудников
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Как преодолеть комплекс выученной беспомощности
Техники расстановки приоритетов в задачах
Как работать над проблемными местами в бизнесе
Как ускорить позитивные изменения в компании
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
На консультации по инструменту
"Эффективная планёрка" вы узнаете
Разбор методики проведет персональный трекер на 60-минутной онлайн-встрече
15 мин
20 мин
20 мин
10 мин
Куда двигаться
дальше
Как масштабировать компанию
Как определить узкие места
в процессах
Какие есть
инструменты роста
Основная часть занятия: разбор метода
Что вы еще узнаете
После 60-мин консультации вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Сложность внедрения
3/5
Первые результаты
1-4 недели
Длительность
60-70 мин
Очно
или онлайн
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.

Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Сложность внедрения
средняя
Первые результаты
1-4 недели
Длительность встречи
60-70 мин
Формат встречи
онлайн
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.

Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Работаем вместе
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнайте больше об инструментах роста
Инструмент
«Эффективная планерка»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках
Инструмент
«Проблемное интервью»
Как выстроить в компании процесс экспериментов, нацеленных на рост
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основании ценности
Инструмент
«Ценностное предложение»
Как разработать стратегию на год с закрепленной ответственностью и контролем результатов
Инструмент
«Стратегические сессии»
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Инструмент
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения
Инструмент
«Как поднять цену»
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.

С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.

Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям
уже более 11 лет
Бесплатный мини-курс «Фокусируйся, чтобы расти»
4 урока в день по 20 минут. Рассказываем о том, как найти ключевую проблему в вашем бизнесе, преодолеть её и ускорить рост компании в несколько раз.

Оставьте заявку, чтобы получить первый урок на почту.
Введите ваше имя
Ваш телефон
Ваш email