Наши контакты
8 (499) 704-40-97 support@startupmagic.ru
Наш офис
Мясницкая улица, 13,
стр. 18 Москва, Россия
ФОКУСИРУЙСЯ.РФ
Инструменты управления компанией для руководителей, предпринимателей и топ-менеджеров
Как вырастить выручку бизнеса с 3-х до 10-ти миллионов рублей в месяц?
Записаться
Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор стратегии роста и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутную консультацию с трекером. Изучите стратегию роста и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатная консультация
Методика помогает:
Развитие
компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация
сотрудников
снижены
На планерки уходит 20-30 часов
в неделю
Стратегия роста
состоит из четырёх этапов:
Починить узкие места в воронке
Настроить каналы привлечения
Делегировать операционку
Быстро проверять гипотезы роста
Основная задача - быстро масштабировать самые прибыльные сегменты аудитории. Так достигается кратный рост бизнеса.
Этап 1 - Фокус на прибыльных клиентах. Выявить сегменты клиентов, у которых лучше всего сходится экономика и можно быстрее всего расти. Отказаться от обслуживания нецелевых клиентов.
Сама методика — это упакованный в определенные задачи и регламенты метод. Работает с точечным улучшением показателей.
Этап 2 - Выпрямить воронку. Найти, на каких этапах воронки продаж падает конверсия, и починить эти этапы. Чаще всего это этап профилирования или квалификации.
Этап 3 - Увеличить входящий поток лидов. Найти новые каналы привлечения клиентов, нарастить пропускную способность отдела продаж, производства и других участков процесса.
Записаться
Рост
конверсии в продажу
Передать разработку на аутсорс
снижение издержек -20%
Ускорение
темпов роста выручки
Сокращение
цикла сделки
Увеличение
потока рекомендаций
Инвестировать в оборудование
производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок
месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда
повторные продажи +60%
Этап 4 - Делегировать задачи. Выявить недостающие компетенции и роли в управленческой команде, дополнить ее, делегировать операционку. Удерживать темп роста компании за счёт быстрой проверки гипотез роста.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Поможем внедрить стратегию, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, увеличить конверсию в продажу.
Узнайте, для чего ваши клиенты покупают продукт. Некоторым из них продукт будет нужнее, чем остальным. Продавайте им быстрее и дороже.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Покажем, как за 5 минут оценить окупаемость любого канала привлечения с помощью 7-ми базовых метрик. Вы сможете быстро найти точки роста в бизнес-модели.
В любой компании есть слабые места: где не хватает компетенций, высокая неопределённость, системные ошибки. Работа с ними вызывает кратный рост бизнеса.
Управлять
ростом бизнеса
Находить масштабируемые каналы привлечения
Продавать продукт
быстрее и дороже
Увеличивать конверсию
в воронке продаж
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Изучив стратегию роста,
вы научитесь:
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Сложность внедрения
3/5
Первые результаты
1-4 недели
Длительность
60-70 мин
Очно
или онлайн
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.

Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Записаться
Сложность внедрения
средняя
Первые результаты
1-4 недели
Длительность встречи
60-70 мин
Формат встречи
онлайн
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.

Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса.
Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Трекер проведёт диагностику бизнеса и предложит подходящие инструменты: по увеличению объёмов продаж, разработке продуктов, отладке процессов.
Объясним теорию ограничений Голдратта.
Поделимся простыми техниками для поиска узких мест в бизнес-модели и процессах.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Обозначим стратегические и тактические цели. Определим ключевые ограничения. Вместе составим план развития.
Куда двигаться
дальше
Как масштабировать компанию
Как найти узкие места
в процессах
Какие есть
инструменты роста
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Что еще вы узнаете
на консультации с трекером
Вежливы и тактичны
Ведущий трекер. Оценка ограничений в бизнесе. HADI-циклы. Эффективные планерок, работа по спринтам.
Премия "Трекер года 2020" в номинации "Образование для трекеров". Преподаватель в Нетологии, GeekBrains.
Организация B2B продаж, командообразование, стратегия, продукт, выстраивание бизнес-процессов, построение розницы.
Премия "Трекер года 2020". Оптимизация бизнес-процессов. Закупки. Внедрение стратегии предприятия
Консультацию проведёт квалифицированный трекер, который сопровождает и отвечает на вопросы на протяжении всей встречи
Отвечают на вопросы
Говорят на понятном языке
Дают обратную связь
Опыт от 3-х лет
Бесплатно
Николай Серкутан
Ксения Алексеева
Олег Жумаханов
Константин Тарасов
Опыт 1000+ компаний
Сеть знакомств с ЛПР ведущих компаний России
Предусмотрят скрытые риски
Помогут внедрить изменения
Находят зоны роста
Прошли сертификацию
Запустят петлю позитивных изменений
Помогут выстроить процессы
Помогут снизить долю операционной работы
Задать вопрос:
8 (499) 704-40-97
Работаем вместе
Длительность
Время
Формат
Присутствуют
Стоимость
60-70 мин
по согласованию*
онлайн
трекер и ваши представители
бесплатно
После сессии вы получите пошаговый разбор методики, шаблон внедрения и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 1:1 сессию
с трекером
*
Примените методику и начните получать результаты уже после первой недели внедрения.
Узнайте больше об инструментах роста
Узнать подробнее
Инструмент
«Эффективная планерка»
Как проводить совещание, чтобы не отвлекаться на операционку и достигать целей бизнеса
Узнать подробнее
Как ускорить рост бизнеса и повысить выручку при тех же издержках
Инструмент
«Проблемное интервью»
Узнать подробнее
Как выстроить в компании процесс экспериментов, нацеленных на рост
Инструмент
«Быстрая проверка гипотез»
Как узнать, для чего клиент купил продукт, и как масштабировать бизнес на основании ценности
Инструмент
«Ценностное предложение»
Узнать подробнее
Увеличить выручку и прибыль с помощью ценностного предложения
Инструмент
«Как поднять цену»
Узнать подробнее
Как мотивировать подчиненных показывать лучшие результаты и создавать автономные команды
Узнать подробнее
Инструмент
«Эффективный KPI»
Как найти и снять ограничения в росте бизнеса и достичь целей компании
Инструмент
«Масштабирование бизнеса»
Узнать подробнее
Как передать задачи подчиненным, сохранить контроль, выйти из операционной деятельности
Узнать подробнее
Инструмент
«Делегирование задач»
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.

С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.

Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям
уже более 11 лет