Используйте 1:1 сессию с инструктором для внедрения метода быстрой проверки гипотез у себя в компании
Получите пошаговый разбор стратегии роста и рекомендации по росту выручки на квартал
Запишитесь на 60-минутную консультацию с трекером. Изучите стратегию роста и начните получать результаты уже после первой недели использования.
2500 руб
Бесплатная консультация
Методика помогает:
Развитие компании замедлилось
Планы и KPI регулярно не выполняются
Фокус и мотивация сотрудников снижены
На планерки уходит 20-30 часов в неделю
Стратегия роста состоит из четырёх этапов:
Починить узкие места в воронке
Настроить каналы привлечения
Делегировать операционку
Быстро проверять гипотезы роста
Основная задача - быстро масштабировать самые прибыльные сегменты аудитории. Так достигается кратный рост бизнеса.
Этап 1 - Фокус на прибыльных клиентах. Выявить сегменты клиентов, у которых лучше всего сходится экономика и можно быстрее всего расти. Отказаться от обслуживания нецелевых клиентов.
Сама методика — это упакованный в определенные задачи и регламенты метод. Работает с точечным улучшением показателей.
Этап 2 - Выпрямить воронку. Найти, на каких этапах воронки продаж падает конверсия, и починить эти этапы. Чаще всего это этап профилирования или квалификации.
Этап 3 - Увеличить входящий поток лидов. Найти новые каналы привлечения клиентов, нарастить пропускную способность отдела продаж, производства и других участков процесса.
Передать разработку на аутсорс снижение издержек -20%
Ускорение темпов роста выручки
Сокращение цикла сделки
Увеличение потока рекомендаций
Инвестировать в оборудование производственная мощность +30%
Выйти на новый рынок месячная выручка +40%
Проработать концепцию бренда повторные продажи +60%
Этап 4 - Делегировать задачи. Выявить недостающие компетенции и роли в управленческой команде, дополнить ее, делегировать операционку. Удерживать темп роста компании за счёт быстрой проверки гипотез роста.
Поможем внедрить стратегию, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, увеличить конверсию в продажу.
Узнайте, для чего ваши клиенты покупают продукт. Некоторым из них продукт будет нужнее, чем остальным. Продавайте им быстрее и дороже.
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Покажем, как за 5 минут оценить окупаемость любого канала привлечения с помощью 7-ми базовых метрик. Вы сможете быстро найти точки роста в бизнес-модели.
В любой компании есть слабые места: где не хватает компетенций, высокая неопределённость, системные ошибки. Работа с ними вызывает кратный рост бизнеса.
Управлять ростом бизнеса
Находить масштабируемые каналы привлечения
Продавать продукт быстрее и дороже
Увеличивать конверсию в воронке продаж
После 60-мин сессии вы получите пошаговый шаблон внедрения методики
Изучив стратегию роста, вы научитесь:
Автор методики — основатель консалтинговой компании, первый профессиональный трекер Евгений Калинин
Компетенции. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Сложность внедрения 3/5
Первые результаты 1-4 недели
Длительность 60-70 мин
Очно или онлайн
На консультации трекер рассказывает, как улучшить операционную деятельность компании и достичь целей по росту.
Трекер поможет составить план действий, выбрать подходящие инструменты роста, правильно применить их и получить обратную связь от рынка.
Наш менеджер позвонит и поможет выбрать удобное время для встречи. Консультация проходит в назначенный срок в Zoom.
Встречу проводит опытный трекер с экспертизой, подходящей под цели вашего бизнеса. Первая консультация бесплатна, чтобы Вы решили, подходит ли трекинг для ваших задач.
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
У большинства руководителей уходит 20-30 часов в неделю на планёрки с командами. Приходится выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватает. Фокус размывается, компания начинает отставать в развитии.
С помощью быстрой проверки гипотез мы создаём автономные команды. Сотрудники сами формируют свои цели и задачи, это повышает их мотивацию к работе. У руководителя появляется время на стратегическую работу, проекты запускаются значительно быстрее.
Как только появляются единые приоритеты развития, действия сотрудников автономно согласуются друг с другом, мотивация к работе вырастет, улучшится эффективность труда, начнётся управляемый рост бизнеса.
Помогаем компаниям уже более 11 лет
Инструменты для CEO, предпринимателей и руководителей команд, отделов, бизнесов.