На митапе расскажем о причинах проблем с бесполезными совещаниями и о методике проведения идеальной планерки. За 1,5 часа живого разговора успеем:

• Познакомиться с фреймворком.

Таблички, чеклисты, процессы подготовки и проведения планерок. Примеры и типовые ошибки.

• Познакомиться с методикам, которые внутри фреймворка.

Целеполагание, Теория ограничений Голдрата, HADI-гипотезы, недельные спринты, фокусировка и остальные.

• Рассказать как внедрять новый формат планерок в регулярную работу компании.

С чего начать внедрение и как избежать подводных камней при изменении процессов управления в компании.