Самостоятельные, быстрые, достигающие больших целей
Как управление по ограничениям помогает развивать менеджеров среднего звена
26 января
вторник
вторник
18:00 - 19:30
Online
Методология трекинга позволяет построить в компании систему управления, в которой менеджеры среднего звена могут сами бежать к большим целям.
На встрече расскажем:
- как внедрить управление по ограничениям, чтобы топ-менеджер или генеральный директор видел, кто движется, а кто застрял, и включался туда, куда нужно включиться;
- как договориться с командами и их лидерами о целях, продиагностировать ограничения и сформировать гипотезы, чтобы команды могли сами бежать к нужному результату;
- как снизить зависимость от топов, чтобы при увольнении руководителя верхнего уровня вся работа под ним мгновенно не останавливалась;
- как построить стратегию развития команды или подразделения на основе трекшн-карты или других типовых инструментов.
Трекинг помогает управлять командами, подразделениями, дочерними или проинвестированными компаниями:
-
Руководителям компаний или подразделений
- Выдернуть команды из текучки и сфокусировать на стратегических задачах
- Сделать команды самоходными
- Увеличить масштаб гипотез
- Быстрее запускать продукты, сократить time-to-market
- Точнее попадать в ценности клиентов, быстрый выход в новые сегменты
-
Серийным предпринимателям
- Выдернуться самому и выдернуть команду из текучки, сфокусировать на стратегических задачах
- Увеличить масштаб гипотез
- Выйти из непосредственного управления компаниями
- Меньше делать и решать за сотрудников, больше результатов достигают сами команды
- Повысить самостоятельность руководителей и команд
-
Руководителям внутренних акселераторов, венчурных акселераторов и фондов
- Построить процесс быстрой проверки жизнеспособности проектов
- Не собирать все грабли самостоятельно, а пройти запуск с помощью тех, кто делал это уже много раз
- Собрать самостоятельную команду трекеров и ведущих
- Подготовить внутренних трекеров
-
Бизнес-ангелам
- Меньше делать и решать за команды, помочь им достигать больших результатов самостоятельно
- Меньше инвестировать в неудачные команды, повысить качество отбора на входе
- Давать больше ценности портфельным командам, повысить качество пайплайна и отбора на входе
Кейсы:
Ведущий встречи
Евгений Калинин
Основатель консалтинговой компании Startup Magic. Руководитель Школы Трекеров.
Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.
Собрал методологию трекинга в Акселераторе ФРИИ. Первым запустил обучение для трекеров в 2016 году.
Ведущий трекер ФРИИ. Каждый год работает с сотнями команд в рамках акселерационных программ Startup Magic, ФРИИ, корпоративных акселераторов. Работал примерно с тысячей стартапов и корпоративных проектов.
10 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию.
Ключевые клиенты в трекинге: InDriver, Росатом, Альфа Банк, Первый БИТ, Битрикс, Webinar.ru, Ингейт и еще 1000 компаний
Собрал методологию трекинга в Акселераторе ФРИИ. Первым запустил обучение для трекеров в 2016 году.
Ведущий трекер ФРИИ. Каждый год работает с сотнями команд в рамках акселерационных программ Startup Magic, ФРИИ, корпоративных акселераторов. Работал примерно с тысячей стартапов и корпоративных проектов.
10 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию.
Ключевые клиенты в трекинге: InDriver, Росатом, Альфа Банк, Первый БИТ, Битрикс, Webinar.ru, Ингейт и еще 1000 компаний
Подробнее про Школу трекеров
Школа трекеров - курс для руководителей, инвесторов и консультантов, на котором участники получают знания о методике трекинга и практический опыт работы. Курс дает общую картину методики, систематизацию знаний, но в основном состоит из практической работы по запуску процесса трекинга в вашей компании или акселераторе.
Участники прошлых наборов Школы трекеров
